第一（yī），供（gòng）应链是一个单（dān）向（xiàng）过程，链中各环节不是彼此分（fèn）割的，而是通过链（liàn）的（de）联系成为（wéi）一个整体（tǐ）。

　　第二，供应链是全过程的战略管理，从总体来考虑，如果只（zhī）依赖于部分（fèn）环节信息（xī），由于信息的（de）局限或（huò）失真，可能导致计划失真。

　　第三，不同链节上的库（kù）存观不同，在（zài）物流的（de）供应（yīng）链管理中，不把库存当做维持生（shēng）产和销售的措施，而（ér）将（jiāng）其看成是供应链的平衡机制。

　　第四（sì），供应链（liàn）管理采取（qǔ）新（xīn）的管理方（fāng）法，诸如用总体综合方法代替接口的方（fāng）法，用解（jiě）除最薄弱链寻求总（zǒng）平衡，用简化供应链方法防（fáng）止信号的堆积（jī）放大，用经济控（kòng）制论方法实现（xiàn）控（kòng）制等等（děng）。